Creazione MVP
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È il prodotto più semplice, rapido ed economico da costruire con cui far sperimentare al nostro target la nostra soluzione e in particolare la Unique Value Proposition.
Ma per un MVP non occorre solo crearlo, bisogna anche promuoverlo e soprattutto capirne il vero scopo, ovvero validare il Lean Model Canvas.
15 m
Capire cos'è un MVP
L’MVP è forse uno dei concetti chiave di qualunque startup. Ora che la soluzione è stata validata in teoria, bisogna validarla in pratica partendo da un Minimum Viable Product: il prodotto più semplice, rapido ed economico da costruire per validare il Lean Model Canvas.
15 m
Logo MVP
- solo logo: inserisci la/le lettere iniziali del tuo progetto su un cerchio o quadrato colorato, con sufficiente contrasto
- affiancato: aggiungi a sinistra del logo il nome del progetto usando lo stesso font, centrati in verticale
- impilato: in questa versione il logo è sopra e il nome sotto, centrati in orizzontale
5 m
Rivedere il Lean Model Canvas
Ricordati che questa è una fotografia del tuo business, quindi tienila bene a mente mentre esegui i prossimi passaggi.
Se sei già al pivot, è già il momento di pensare a come migliorarlo in base ai dati raccolti fin’ora.
Aprilo su Miro →
5 m
Scegliere l'ipotesi più rischiosa
La più rischiosa è quella che più rappresenta la validità del modello di business. Quelle meno rischiose potrebbero risultare non determinanti per la validazione.
Ora prendi il post-it della più rischiosa e mettilo nel riquadro blu.
Spostalo sul LVC →
5 m
Definire un metodo di validazione
Per validare il modello di business bisognerà ingegnarsi per trovare dei metodi con cui testare le nostre ipotesi.
Scrivilo su LVC →
10 m
Scegliere i canali
Ne abbiamo già parlato quando abbiamo fatto il Lean e Business Model Canvas, ora è il momento di riprenderli, modificarli se è il caso e scegliere su quali canali intendiamo promuoverci.
Cercali su Miro →
Pronto a validare?
Prima di proseguire dovresti avere:
- delle ipotesi principali da testare
- dei canali con cui testarle
- un criterio di successo
3 h
Wireframe MVP
Il Wireframe è essenzialmente la struttura dei contenuti del sito o dell’app. Non usa colori, non usa grafica, solo forme, testi, dimensioni e indicazioni di massima su come comporre il puzzle.
Qui renderemo chiaro:
- quali sono le funzionalità
- quali sono le priorità di ciascun elemento
- come vengono visualizzati gli elementi
2 h
Mockup MVP
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Pagine Social
Se non hai già usato i social nel pretotipo, è il momento di creare almeno una pagina Facebook, e se serve sul social più importante per il tuo target.
Per ora teniamo ancora i post al minimo indispensabile, ma in quei pochi post cerchiamo di trasmettere al meglio il nostro messaggio, il nostro posizionamento e la nostra UVP.
2 h
Update sito web
Ora abbiamo tutto quello che ci serve per creare il nostro sito, dalla comunicazione, ai wireframe, all’interfaccia utente.
Usiamo l’Elevator Pitch che abbiamo creato per riportare le stesse informazioni nella home e posizioniamoci in modo unico puntando sui nostri punti di forza, senza mentire.
15 m
Nocode MVP
Non serve più essere sviluppatori per fare siti web funzionali o applicazioni native. Esistono diversi strumenti di Nocode che puoi utilizzare per risparmiare tempo in questa fase, anche se hai le competenze di sviluppo nel team.
Importante: non devono per forza essere gli stessi del prodotto finale, piuttosto conta che siano semplici e rapidi da usare, con una learning curve minima.
Creato il tuo MVP?
Prima di proseguire dovresti avere:
- un logo
- un lean model canvas
- un sito web aggiornato
- una pagina social 3-6 post
- un MVP alla sua prima versione
5 m
Chiedere un feedback alla community
Condividi il tuo MVP con la community per raccogliere feedback e perfezionarlo prima di mandarlo all’esterno
1 week
Condividere con i tuoi early adopters
Hanno risposto ai sondaggi, hanno fatto le interviste, tienili aggiornati e scopri se pagherebbero per il tuo prodotto, se lo usano e se hanno dei suggerimenti utili.
20 m
Trovare Eventi sul tema
Continuiamo ad ampliare la platea di clienti partecipando ad eventi e incontrando le persone che vi interessano.
1 week
Testing
Per fare testing più estesi è il momento di utilizzare i canali da voi selezionati. Può funzionare bene anche l’advertising, ma chiaramente richiederà un budget iniziale.
1 week
Analizzare feedback
Come già detto l’MVP è parte della fase di validazione, quindi bisogna analizzare l’utilizzo e i feedback ricevuti da tutti, insieme ai suggerimenti e alle idee raccolte. Questo andrà fatto alla fine di ogni processo di iterazione
Validato il Lean Model Canvas?
Ti ricordiamo che per validare il Lean Model Canvas dovrai validare tutte le ipotesi principali attraverso l’MVP.
Prima di proseguire dovresti quindi avere:
- un MVP in una versione successiva alla prima
- un Lean Model Canvas validato
Importante: non demoralizzarti se non hai ancora validato il Lean Model Canvas, è una buona notizia. Ogni ipotesi scartata è un passo verso la giusta direzione. La validazione può fallire anche 5 o 10 volte, ma per fortuna richiede poco tempo.
Se non hai validato il Lean Model Canvas è il momento di fare un Pivot, ovvero un cambio di strategia, che in questo caso significa tornare al terzo step e rivedere il Lean Model Canvas.
1 week
50% funzionalità
Ora che hai validato il business model, continua a iterare sui dettagli del prodotto validando gli aspetti principali del design per migliorare il tuo MVP arrivando al 50% delle funzionalità rispetto a quelle desiderate. E’ probabile che iterazione dopo iterazione tu ti stia già avvicinando a qu
Proseguendo inizierai a costruire la traction di cui hai bisogno per il Fundrasing.